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漢峘教育輔導企業(yè)建立技能矩陣、繪制實訓地圖、開發(fā)實訓課程、培養(yǎng)技能導師及內(nèi)訓講師、建立實訓管理體系及評估體系,將企業(yè)打造成為符合產(chǎn)產(chǎn)教融合要求的精準實訓基地。

一、建立崗位技能矩陣

1、產(chǎn)教融合型企業(yè)評估培訓與輔導；

2、實訓基地建設(shè)規(guī)劃制定；

3、崗位技能分析培訓；

4、崗位技能矩陣編制。

二、繪制實訓地圖

1、根據(jù)崗位技能矩陣,制定培養(yǎng)方案；

2、建立實訓計劃,明確實訓路徑、技能導師、培訓講師以及相關(guān)作業(yè)標準。

三、建立實訓管理體系

1、制定6個大學生實訓管理制度；

2、制定8個大學生實訓管理流程；

3、編制2個管理手冊；

4、編制5個操作指引；

5、編制6個標準文件；

6、建立配套的表單及現(xiàn)場管理看板。

四、建立評估管理體系

1、建典型任務(wù)庫建設(shè)培訓與輔導；

2、理論測評題庫建設(shè)培訓與輔導；

3、通用知識理論測評題庫建設(shè)培訓與輔導；

4、實操測評估標準建立培訓與輔導。

五、協(xié)同開發(fā)培訓課程

1、課程開發(fā)團隊選拔培訓與輔導；

2、課程體系規(guī)劃；

3、培訓課程大綱開發(fā)輔導。

六、選拔和培養(yǎng)技能導師

1、技能導師選拔及培訓；

2、內(nèi)訓師的選拔及培訓；

3、建立企業(yè)新型師帶徒制度。